??　　2000年9月8日15點(diǎn)25分，殘采隊(duì)在1906殘采工作面作業(yè)時(shí)，由于順槽機(jī)尾超前支柱的木頂梁掉人正在運(yùn)行的機(jī)巷溜子中，頂梁一頭頂住了機(jī)巷溜子括葉，另一頭頂住工作面溜子機(jī)頭，導(dǎo)致工作面溜子機(jī)頭擠向工作面煤壁，將在工作面溜子的陶慶林?jǐn)D在工作面煤壁致傷，后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
?　　?(一)事故經(jīng)過(guò)
　　?2000年9月8日，殘采隊(duì)生產(chǎn)班上早班，全班16人及兩個(gè)跟班隊(duì)長(zhǎng)于8：00從地面人井，到達(dá)工作面機(jī)尾時(shí)，召開(kāi)了班前會(huì)。會(huì)上，班長(zhǎng)張建輝及值班隊(duì)長(zhǎng)龍忠友、徐金進(jìn)行了分工，分工情況為：陶慶林開(kāi)工作面溜子，胡紹新開(kāi)順槽第一臺(tái)溜子(從工作面往外)，王慶忠開(kāi)小眼口溜子；肖健放炮，王立清配合放炮拉炮線；其余人員備料，找柱窩，扶柱。分完工后，大家分頭進(jìn)入工作崗位開(kāi)始工作。放炮員及值班隊(duì)長(zhǎng)問(wèn)清各臺(tái)溜子能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況后，于8：30分開(kāi)始放炮。到?14：00時(shí)，放完炮后，班隊(duì)干部對(duì)工作面進(jìn)行了巡回檢查，在下出121進(jìn)行了第二次分工。值班隊(duì)長(zhǎng)龍忠友對(duì)工作面的工程質(zhì)量作了要求，并交待了安全注意事項(xiàng)。隨后，班長(zhǎng)張建輝叫陶慶林仍然開(kāi)工作面溜子。
　　14：15分，全班人員進(jìn)入各自的工作崗位開(kāi)始工作，鏟煤及其它各項(xiàng)工作進(jìn)展一直順利。15：25時(shí)，在機(jī)頭鏟煤的熊紹益看到溜子震動(dòng)，隨即機(jī)頭向煤壁甩過(guò)去，將在煤壁側(cè)開(kāi)溜子的陶慶林?jǐn)D倒。
　　?(二)救援經(jīng)過(guò)
　　?看到這種情況看，熊紹益就趕上來(lái)將陶慶林扶起，然后就喊在下段鏟煤的肖植啟、王慶忠上來(lái)，王慶忠上來(lái)后隨即將工作面的溜子停住，在王慶忠下段鏟煤的王留清也隨后趕到，熊紹益安排王留清喊班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)上來(lái)。聽(tīng)到王留清的喊聲后，班長(zhǎng)張建輝，值班隊(duì)長(zhǎng)徐金、龍忠友相繼趕到機(jī)頭，龍忠友隨即解開(kāi)陶慶林的衣服看受傷部位，未看出有任何外傷，班隊(duì)干部立即安排人員將陶慶林往井外運(yùn)送，在外運(yùn)過(guò)程中，陶慶林一直比較煩燥，不停翻動(dòng)，到材料上山二水平時(shí)變得比較安靜，將陶慶林抬到大慶井醫(yī)務(wù)室時(shí)，經(jīng)醫(yī)生診斷已死亡。
　　?(三)事故原因分析
　　?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查及事故調(diào)查組對(duì)有關(guān)人員調(diào)查、分析，造成這次事故的原因是：
　　?直接原因：工作面溜子司機(jī)陶慶林違反操作規(guī)程中“如果輸送機(jī)要安裝或丁字形搭接時(shí)，搭接的機(jī)頭要墊高，防止被煤、矸石刮走。司機(jī)應(yīng)站在順槽下幫錯(cuò)開(kāi)機(jī)頭的地點(diǎn)”之規(guī)定，站在工作面溜子機(jī)頭與煤壁之間開(kāi)溜子，加之工作面溜子機(jī)頭與順槽溜子搭接高度不夠，致使掉入順槽溜子一根長(zhǎng)1．7米的圓木，一頭頂住工作面溜子牙箱，另一頭頂住機(jī)巷溜子刮葉，在機(jī)巷溜子的推動(dòng)下，導(dǎo)致溜子機(jī)頭向煤壁位移1．1米，將處于溜子機(jī)頭與煤壁之間的溜子司機(jī)擠壓致死是造成這次事故的直接原因。
　　?間接原因：班隊(duì)放松了對(duì)溜子司機(jī)的安全監(jiān)督檢查及教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)教育，致使溜子司機(jī)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)地段違章操作是造成這次事故的間接原因。
　　?(四)吸取的教訓(xùn)
　　?事故的發(fā)生，無(wú)疑給全礦的安全工作帶來(lái)了巨大壓力，我們必須痛定思痛，深刻反思，認(rèn)真從以下幾個(gè)方面吸取教訓(xùn)。
　　1．安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各級(jí)安全管理人員必須深刻領(lǐng)會(huì)江澤民總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，從“三個(gè)代表”的高度抓好抓實(shí)安全工作。
　　2．安全工作關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，各級(jí)人員要深刻認(rèn)識(shí)安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分，領(lǐng)會(huì)安全工作是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的深刻含義。
　　3．只有全員、全過(guò)程、全方位地抓好安全工作才能實(shí)現(xiàn)全面的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則。
　　4．抓好安全工作必須按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則進(jìn)行。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況不景氣的情況下，各單位必須重點(diǎn)抓好管理及培訓(xùn)工作，發(fā)動(dòng)管理人員，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查違章、查隱患，要實(shí)現(xiàn)全方位、不間斷的實(shí)時(shí)監(jiān)督。在做好管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全操作意識(shí)和安全操作技能，提高職工的自主保安和相互保安能力。
　　(五)防范措施
　　1．加大對(duì)班、隊(duì)長(zhǎng)的管理力度，嚴(yán)格要求班、隊(duì)認(rèn)真履行安全職責(zé)，對(duì)本隊(duì)、班所管轄范圍的工作環(huán)境要進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)組織人員予以消除。不安全因素未消除之前嚴(yán)禁生產(chǎn)。對(duì)出現(xiàn)的“三違”人員，堅(jiān)決按照“三違”人員管理辦法查處。
　　2．加大安全學(xué)習(xí)日與班前會(huì)的監(jiān)督檢查力度，確保安全學(xué)習(xí)日能按照要求的時(shí)間、內(nèi)容組織學(xué)習(xí)．能按照規(guī)定開(kāi)好班前會(huì)，確保職工的思想都能統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)。
　　3．加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員都能持證上崗，保證本人及他人的人身安全。
　　4．各級(jí)管理人員必須以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，做好自己的本職工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和管理，切實(shí)把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)。
　　5．嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，將“三不生產(chǎn)”原則落實(shí)在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。