上扒勾絞車?yán)K傷人事故案例
一、事故經(jīng)過
2006年11月20日中班,掘進X區(qū)值班人員董XX安排-480軌道上山迎頭正常出矸。17時10分左右,當(dāng)?shù)诙慈齻€重車提至上變坡點6米處時,扒勾工在車已停穩(wěn)的情況下摘勾頭,由于礦車前有余繩,絞車司機劉XX加速操作55KW絞車帶繩,鋼絲繩猛然彈起,將正在摘勾頭的劉XX擊傷,造成劉XX右小腿脛腓骨骨折,
二、事故原因
1、絞車司機劉XX安全意識淡泊,互保意識差,沒有認(rèn)真觀察絞車前方情況,便違章加速帶車,且作為現(xiàn)場安全責(zé)任人,沒有盡到應(yīng)盡的安全責(zé)任,是造成事故的直接原因。
2、扒勾工劉XX安全意識淡泊,自主保安意識差,在絞車沒有停電的情況下,違章冒然摘勾頭,是造成事故的主要原因。
3、扒勾工王XX互保意識差,對絞車司機劉XX和扒勾工劉XX的違章作業(yè)行為沒有制止,且在絞車沒有停電的情況下,違章摘保險繩勾頭,是造成事故的另一主要原因。
4、班長謝XX現(xiàn)場工作安排不嚴(yán)不細(xì),是造成事故的另一主要原因。
5、跟班副區(qū)長陳XX安全責(zé)任意識不強,對現(xiàn)場重點工作監(jiān)督檢查不到位,是造成事故的主要原因。
6、掘進X區(qū)區(qū)長、支部書記、技術(shù)員,安全管理、安全教育和技術(shù)管理工作落實不到位,是造成事故的有一原因。
三、防范措施
1、 掘進X區(qū)要認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),對事故進行深層次剖析,找出自身管理存在的問題,對管轄范圍內(nèi)進行全面自查自糾,消除現(xiàn)場隱患,堅決杜絕類似事故發(fā)生。
2、 進一步強化員工的安全意識,爭強員工的自?;ケR庾R,對安全不放心人員進行全面徹底的排查幫教,消除現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和違章蠻干現(xiàn)像,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、 嚴(yán)格落實“三高、三嚴(yán)、三移”機制,進一步細(xì)化量化安全工作重點,明確現(xiàn)場安全責(zé)任。