2004年8月16日4時40分左右，某石油鋼管制造有限公司儲運部職工在露天堆場用抓管機從防腐廠出庫臺架抓取防腐成品管向4#臨時倒放垛位倒放時，發(fā)生一起物件打擊事故，造成一人死亡。
　　一、事故經(jīng)過

　　某石油鋼管制造有限公司是某石油鋼管有限公司與馬來西亞UMW公司共同組建的合資公司，位于上海寶山月浦工業(yè)園區(qū)，。公司成立于2003年，主要生產(chǎn)螺旋埋弧焊管及鋼管防腐。儲運部主要負責(zé)公司原料以及產(chǎn)品的收發(fā)工作。

　　2004年8月16日4時30分左右，天車工李某從龍門吊下來去南邊廁所時，遇到庫管工王某從焊管庫房九區(qū)出門后向西方向走去，兩人碰面時打了招呼。李某到廁所時遇見抓管機司機周某，也在此時剛剛上完廁所，出來后就向抓管機走去準備抓放防腐成品管。大約4時40分左右，周某用抓管機從防腐廠出庫臺架抓取了防腐成品管開向4#臨時倒放垛位，(在行駛過程中須放慢速度才能保持防腐管的平衡)，在快到垛位時，按照規(guī)定周某按喇叭提醒龍門吊司機和周圍人員，在到達垛位后，周某緩慢將防腐管放到沙袋墊起的垛位(避免防腐管白色塑料皮被沙袋或異物劃傷)，之后繼續(xù)其他工作。5時30分左右防腐廠上料工王某在4#垛位發(fā)現(xiàn)庫管工王某被壓在兩根防腐管下，據(jù)防腐廠上料工王某本人陳述，在4#垛位現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)庫管工王某，當時他頭北腳南仰面躺下，被壓在防腐管下面，頭部和腳部露出，嘴唇發(fā)紫，于是立即叫人組織搶救，吊走鋼管將人立即送往中冶醫(yī)院，庫管工王某經(jīng)搶救無效于8時死亡。

　　二、事故原因

　　(一)直接原因

　　庫管工王某在非本人工作區(qū)域從事與工作不相干的事情，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

　　(二)間接原因

　　1、儲運部沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力。公司針對抓管機盲區(qū)問題專門做過警示標牌“抓管機工作時間行人車輛禁止通行”，但是當班人員及部門安全管理未足夠重視，對本部門人員教育及外部進入本區(qū)域人員教育不夠，造成安全意識淡漠。

　　2、庫管工王某為感冒初愈較困乏，在垛下休息。公司由于暫時人員緊張僅安排了4天的12小時工作制，也是原因之一。

　　(三)主要原因

　　1、庫管工王某違反操作規(guī)程和勞動紀律擅自脫崗、離崗。

　　2、技術(shù)和設(shè)計上，抓管機前部盲區(qū)問題為所有抓管機都存在的現(xiàn)象，針對此項缺陷進行的安全警示及教育未能到位，應(yīng)為主管領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作的不足。

　　3、環(huán)境光線不足。

　　4、周某雖然是按照規(guī)定操作抓管機，但是在工作前對工作區(qū)域沒有進行檢查，現(xiàn)場工作缺乏檢查，在光線環(huán)境無法確認的情況下僥幸作業(yè)，也同樣為本人安全意識不夠，預(yù)防工作不夠重視。

　　三、事故教訓(xùn)及防范措施

　　(一)各級領(lǐng)導(dǎo)各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，仔細排查存在的各類安全隱患，能整改的立即整改，一時整改不了的制定整改計劃，按照“五落實”的要求組織整改。對存在的安全隱患問題要舉一反三進行徹底整改，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境。

　　(二)合理安排工作時間，保護員工的健康和安全。全面檢查安全三級教育、安全網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任書、安全例會制度的執(zhí)行情況，嚴格勞動紀律的執(zhí)行和檢查，杜絕串崗、脫崗、睡崗等現(xiàn)象發(fā)生。

　　(三)加強對安全生產(chǎn)的宣傳和員工安全意識的教育，加強安全監(jiān)督力度，特別是在起吊場所要有專人指揮作業(yè)。完善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和警示標志，在抓管機設(shè)備下方安裝照明燈。

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