一、事故概況

二、事故原因分析

1直接原因

違反《提升機檢修方案》，未按規(guī)定步驟進行，切割斗提機鏈條前兩側(cè)未使用葫蘆拉緊，起吊舊鏈條前拆卸減速機。

2間接原因

2.1該檢修項目負責人和現(xiàn)場負責人周XX在設備吊裝和拆卸作業(yè)時，未能在第一現(xiàn)場（減速機平臺）進行指揮和檢查督促項目，工器具檢查和使用督促不到位，拆卸過程中存在的安全風險和隱患未及時發(fā)現(xiàn)和制止。

2.2制造部機修工段檢修安全技術(shù)交底不完全，交底時未要求相關(guān)方單位和人員參加；

2.3公司未對危險吊裝拆卸作業(yè)進行現(xiàn)場安全監(jiān)控，對項目安全方案未進行審核，未與第三方單位簽訂安全協(xié)議，未進行入廠培訓及資質(zhì)審查。

2.4吊裝作業(yè)外包招標機電部未按水泥控股招標流程對相關(guān)方單位和人員資質(zhì)進行審查，中標審批各節(jié)點未進行嚴格的審核。

2.5在轉(zhuǎn)包過程中相關(guān)方向水泥公司隱瞞了轉(zhuǎn)包的事實，且兩家單位營業(yè)執(zhí)照均沒有設備高空吊裝資質(zhì)。XX搬運服務部特種作業(yè)人員無證作業(yè)。