關(guān)于一起高處墜落事故分析
事件關(guān)鍵字:石棉瓦、棚頂、墜落
按發(fā)生類型分類:高處墜落
按事件原因分類:物的不安全狀態(tài) 人的不安全行為
按事故程度分類:重傷
事故經(jīng)過 2002年7月24日,湖北省某化工集團(tuán)股份有限公司化工廠黃磷車間原礦工段發(fā)生一起高處墜落事故。傷者譚某從5.5m高的原礦破碎廠房棚頂墜落到地面,造成腰脊骨第一節(jié)粉碎性骨折,2002年7月20日,該化工廠黃磷車間原礦破碎廠房因暴雨將棚頂?shù)氖尥邠p壞了30多塊,對(duì)室內(nèi)配電柜運(yùn)行和工人的安全構(gòu)成了威脅。7月23日,工廠在安全檢查中發(fā)現(xiàn)了這一隱患,便督促黃磷車間盡快對(duì)其修復(fù)。黃磷車間安全員與公司動(dòng)力設(shè)備處聯(lián)系,要求其盡快動(dòng)工。公司動(dòng)力設(shè)備處安排建安公司宋某負(fù)責(zé)施工,宋某便于當(dāng)晚18時(shí)左右將購(gòu)置的20塊石棉瓦運(yùn)至化工廠原礦工段廠房,遇見黃磷車間原礦工段工人喬某,因他在原礦工段上班,對(duì)環(huán)境和廠房構(gòu)造熟悉,就請(qǐng)他幫忙。剛好喬某第二天休班,喬某就約譚某、王某工人一起搞。24日4時(shí),喬、譚2人按約定時(shí)間到達(dá),6時(shí)10分到原礦工段開始整修。喬某先上棚頂,譚某送了幾塊瓦后也上了棚頂。6時(shí)30分王某也到達(dá)原礦,負(fù)責(zé)在地面指揮和送瓦。7時(shí)20分左右,譚某在棚頂上腳踩在石棉瓦上,石棉瓦破裂,譚某失去重心,從棚頂墜落,致使腰脊骨骨折,神經(jīng)受到擠壓,不能行走。 主要原因 作經(jīng)事故原因分析認(rèn)定:從事土建維護(hù)修理的施工隊(duì)在接到工程任務(wù)后,將其轉(zhuǎn)包給沒有資格、沒有任何土建檢修經(jīng)驗(yàn)的職工喬某等3人,是造成此次事故的主要原因。 次要原因 喬某、譚某、王某3人私自從宋某那里接過維修工程,對(duì)其危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,沒有采取任何安全措施,是造成此次事故的重要原因;當(dāng)事人王某身為班長(zhǎng),不僅沒有制止這種行為,反而參與其中,當(dāng)班工人和夜班職工知道喬某等3人的行為,沒及時(shí)制止并向調(diào)度室、車間反映情況,使廠、車間對(duì)喬某3人在廠區(qū)內(nèi)的行為失去監(jiān)控,也是造成此次事故的原因之一。 應(yīng)對(duì)措施 1.組織開展安全大檢查工作,針對(duì)相關(guān)方管理、勞動(dòng)防護(hù)用品使用和安全著裝穿戴、現(xiàn)場(chǎng)安全管控情況等進(jìn)行排查; 2.工廠組織開展相關(guān)方安全管理專項(xiàng)排查,梳理相關(guān)方安全管理協(xié)議、安全管理體系是否符合公司要求; 3.組織完善崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)體系, 清晰責(zé)職,組織做好員工及相關(guān)方人員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)結(jié)束后定期組織各崗位人員進(jìn)行考試,鞏固培訓(xùn)效果,考試不合格不予上崗。 4.組織開展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作,高處作業(yè)佩戴安全帶,設(shè)置合格的監(jiān)護(hù)人員,對(duì)損壞或需增設(shè)的緊急安全措施設(shè)施進(jìn)行整改,引進(jìn)安全防護(hù)的新技術(shù)、新方法,做到辨識(shí)到位、整改到位、防護(hù)落實(shí)到位。