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掘進(jìn)一隊未履行新員工升入井程序案例分析

?掘進(jìn)一隊未履行新員工升入井程序案例分析
   一、事件經(jīng)過:
   2012年7月9日早班,公司領(lǐng)導(dǎo)在+556車場升井前發(fā)現(xiàn)礦外委施工隊兩名員工不知道升井路線且現(xiàn)場無人員帶領(lǐng),本安辦主任當(dāng)場對這兩名新工人進(jìn)行了簡單詢問,升井后本安辦對該隊人員入礦安全培訓(xùn)等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查,并對掘進(jìn)一隊的相關(guān)人員進(jìn)行了調(diào)查,詳細(xì)情況如下:
   7月9日早班班前會掘進(jìn)一隊隊長范慶雷安排兩名新員工范育祥、鄭海潮跟隨他一起下井熟悉東三+518m掘進(jìn)工作面情況,范育祥、鄭海潮均是應(yīng)屆畢業(yè)生并且是第一次來煤礦下井(前期經(jīng)過礦組織的入井安全知識培訓(xùn)),由于兩人在礦燈房領(lǐng)礦燈和自救器時耽誤了一些時間,待到達(dá)地面候車室時隊長范慶雷已經(jīng)入井,此時在候車室等車的瓦檢員賀雷也要去東三+518m區(qū)域進(jìn)行巡檢,于是就將兩人從地面帶領(lǐng)到東三+518m掘進(jìn)工作面交給掘一隊隊長范慶雷,隊長范慶雷帶領(lǐng)兩人查看并講解完東三+518m掘進(jìn)工作面基本情況后讓兩人升井(12點40分左右),此時正好又遇到已巡檢完東三+518區(qū)域的瓦檢員賀雷,此時賀雷準(zhǔn)備去東一區(qū)域,范慶雷就順便讓兩人跟隨瓦檢員賀雷到+556m候車室并升井;賀雷將兩人帶領(lǐng)至+556候車室并告知車來了就可以升井,于是兩人在+556m候車室內(nèi)等車,待平巷人行車從+556mB8駛?cè)?556m候車室外時,兩人看到有車行駛到候車室門口就準(zhǔn)備去坐車升井,此時被公司檢查領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了詢問,并指引二人坐斜巷人車升井。
   二、原因分析
   1.掘進(jìn)一隊隊長范慶雷在班前會上安排完相關(guān)工作后未全程帶領(lǐng)新員工熟悉升入井流程及井下主要行走路線,對新員工傳、幫、帶極不到位。
   2.新員工范育祥、鄭海潮對礦井基本的升、入井路線認(rèn)識不清。
   3.新員工入井培訓(xùn)工作流于形式,培訓(xùn)不到位,同時礦經(jīng)營辦、本安辦對新員工入井程序監(jiān)管不到位。
   三、吸取教訓(xùn)及防范措施
   新員工參加入井安全知識培訓(xùn)后,第一次入井時必須要由熟悉礦井避災(zāi)線路的人員帶領(lǐng),熟悉升入井流程及井下巷道情況,這是新員工入井的必備程序,而掘進(jìn)一隊未認(rèn)真履行該程序,嚴(yán)重的影響礦正常的安全管理。為了防止此類事件的發(fā)生,我們需做好以下幾點:
   1.要求掘進(jìn)一隊嚴(yán)肅對待新入井員工傳、幫、帶問題,在新員工入井期間必須安排專人負(fù)責(zé)帶領(lǐng),直至其熟悉井下環(huán)境及礦井避災(zāi)線路。
   2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工的職工,要認(rèn)真負(fù)責(zé),必須全程帶領(lǐng)新員工熟悉井下環(huán)境及避災(zāi)路線,并在日常的工作中傳授其安全知識及工作技能。
   3.在+556候車室外,應(yīng)懸掛明顯的路線指示標(biāo)識。
   4.本安辦要認(rèn)真落實好新員工入井的培訓(xùn)工作,對平時容易忽略的細(xì)節(jié)問題要加以重視,培訓(xùn)中要考慮到新員工入井的每一個細(xì)節(jié)的問題。
   5.經(jīng)營辦要加強對新員工入井培訓(xùn)效果的監(jiān)管力度,嚴(yán)格考試的監(jiān)考環(huán)節(jié),確認(rèn)新員工掌握了入井相關(guān)安全知識并考試合格后方可通知本安辦發(fā)放入井許可證,允許下井作業(yè)。