掘進(jìn)一隊(duì)無(wú)跟班人員案例分析
　　　2013年1月25日中班，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)和本安辦主任下井跟班時(shí)發(fā)現(xiàn)東三+518mB1綜掘面無(wú)管理人員跟班、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)工作面存在的安全隱患不清楚、工作面工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求等問題。詢問安全員王富榮和當(dāng)班班長(zhǎng)蒲山祥并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)跟班副隊(duì)長(zhǎng)馬金發(fā)未下井，且發(fā)現(xiàn)掘一隊(duì)安排一名對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)情況一無(wú)所知的材料員汪仕玉值班，礦領(lǐng)導(dǎo)隨即要求停止工作面掘進(jìn)，所有人員升井。
　　　經(jīng)礦調(diào)查，掘一隊(duì)中班班前會(huì)由跟班副隊(duì)長(zhǎng)馬金發(fā)和楊灝召開，班前會(huì)后跟班副隊(duì)長(zhǎng)馬金發(fā)將本人定位識(shí)別卡交由他人帶入井下，自己并未下井跟班。本安辦安全員王富榮在知道掘進(jìn)面無(wú)跟班領(lǐng)導(dǎo)的情況下未停止現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)作業(yè)，也未及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員匯報(bào)，生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員李輝也未及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跟班人員，致使東三+518B1綜掘面在無(wú)跟班領(lǐng)導(dǎo)的情況下仍然開展掘進(jìn)工作。
　　　從掘一隊(duì)無(wú)現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)而正常掘進(jìn)的現(xiàn)象中匯報(bào)出我礦在外委施工隊(duì)的管理方面仍存在漏洞：第一，掘一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)馬金發(fā)無(wú)故不下井跟班，致使現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和工程質(zhì)量無(wú)管理人員管控，嚴(yán)重違反礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理制度，屬嚴(yán)重的違規(guī)行為；第二，掘一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)馬金發(fā)安排他人為其攜帶識(shí)別卡入井嚴(yán)重違反《XX煤礦人員定位管理系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》。礦三令五申要求下井人員必須攜帶本人識(shí)別卡方可入井，嚴(yán)禁出現(xiàn)由他人代替持卡下井現(xiàn)象，掘一隊(duì)干部職工無(wú)視礦規(guī)，性質(zhì)嚴(yán)重，嚴(yán)重?cái)_亂了礦入井人員考勤及定位管理秩序，誤導(dǎo)入井人員信息；第三，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方面，本安辦作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任單位，安全員未落實(shí)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)，在無(wú)跟班領(lǐng)導(dǎo)的情況下未停止現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)作業(yè)，也未及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管極不到位；第四，在指揮協(xié)調(diào)上，生產(chǎn)指揮中心對(duì)各施工隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)入井疏于監(jiān)管，未落實(shí)每班跟班領(lǐng)導(dǎo)是否在現(xiàn)場(chǎng)。為嚴(yán)肅我礦《管理人員下井帶班管理制度》，提高各管理人員對(duì)施工隊(duì)的安全管理，處理如下：
　　　1、掘一隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)馬金發(fā)無(wú)故不下井跟班，還讓他人為其攜帶識(shí)別卡入井，嚴(yán)重違反礦管理人員下井帶班管理制度及礦人員定位管理實(shí)施細(xì)則，停工7天，進(jìn)礦“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，并做出深刻的書面檢查，依據(jù)《XX煤礦人員定位管理系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》第3條罰款2000元。
　　　2、掘一隊(duì)日常管理工作不到位，安排一名對(duì)井下工作面情況一無(wú)所知的材料員值班，與礦規(guī)定值班人員必須為副科以上人員相違背，對(duì)掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)范慶雷罰款500元。
　　　3、本安辦安全員王富榮未履行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管職責(zé)，在掘進(jìn)面無(wú)跟班領(lǐng)導(dǎo)的情況下未停止現(xiàn)場(chǎng)掘進(jìn)作業(yè)，也未及時(shí)向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)，依據(jù)公司3號(hào)文第17條罰款300元。
　　　4、生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員李輝當(dāng)班未落實(shí)各掘進(jìn)面是否有跟班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)，罰款100元。