曉明礦“1980.3.15”提升事故案例分析
　　　1980年3月15日四點(diǎn)班，副井正常提升物料和人員。22時(shí)37分，副罐在井下，上層裝一車巖石，下層乘15名升井人員。井下信號(hào)工馬×向井上發(fā)出提人信號(hào)，井上信號(hào)工李×接到信號(hào)后，將提巖信號(hào)變成提人信號(hào)，當(dāng)副罐提至井上副罐上層裝上空車后，井上信號(hào)工李×又將信號(hào)變?yōu)樘釒r信號(hào)。
　　　副井下對(duì)好主罐上層，打了一個(gè)停點(diǎn)后，此時(shí)井上付罐下層低于搖臺(tái)200mm。井上信號(hào)工李×也打了停點(diǎn)，副罐下層乘罐人員開(kāi)始陸續(xù)下罐。
　　　在副罐下人的過(guò)程中，副井下主罐上層已裝好了巖石車，信號(hào)工馬×向井上發(fā)出了可以動(dòng)罐的信號(hào)（5個(gè)點(diǎn)）。井上信號(hào)工李×接到信號(hào)后，即沒(méi)有觀察乘罐人員是否下完，也未詢問(wèn)罐籠兩側(cè)的擁罐工，就向絞車司機(jī)發(fā)出了對(duì)罐信號(hào)。北搖臺(tái)擁罐工楊×正在查下罐人數(shù)，沒(méi)有注意到信號(hào)，南搖臺(tái)擁罐工馮×到南碼頭門推空車，雖聽(tīng)到信號(hào)也沒(méi)有給予制止。
　　　副井絞車主司機(jī)趙×，誤把向上對(duì)罐的5個(gè)點(diǎn)聽(tīng)成向下動(dòng)罐的4個(gè)點(diǎn)。因主罐在井下，又裝了2臺(tái)巖石重車，副罐在井上僅裝1臺(tái)空車，在這種情況下，司機(jī)趙×給換相加1y，絞車不動(dòng)，緊接著又加2y，但是沒(méi)有帶好閘，使本來(lái)準(zhǔn)備向上慢速提升的副罐突然快速下降了1.4米。
　　　此時(shí)，采煤一隊(duì)工人趙×正由副罐北側(cè)一腳罐里一腳罐外下罐，由于罐籠快速下降，將其擠在罐籠與搖臺(tái)的空隙之間，當(dāng)即死亡。
　　　事故原因：
　　　1、井上信號(hào)工在沒(méi)有觀察乘罐人員是否全部下完，也未詢問(wèn)罐籠兩側(cè)擁罐工的情況下，就向絞車司機(jī)發(fā)出了對(duì)罐信號(hào)，是事故的主要原因。
　　　2、絞車司機(jī)工作時(shí)精力不集中，誤聽(tīng)信號(hào)，并操作失誤，是事故的直接原因。
　　　3、北碼頭門擁罐工精神不集中，沒(méi)聽(tīng)到對(duì)罐信號(hào)；南碼頭門擁罐工聽(tīng)到對(duì)罐信號(hào)，但沒(méi)有及時(shí)制止，是這起事故的間接原因。
　　　防范措施：
　　　1、所有崗位人員必須忠于職守，并必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
　　　2、加強(qiáng)對(duì)崗位人員的職業(yè)道德教育，使之牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)工作責(zé)任心，工作過(guò)程中保持良好的精神狀態(tài)。
　　　3、強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，杜絕錯(cuò)誤操作。
　　　4、完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。