一、 事故概況及經(jīng)過

西山礦務局杜兒坪煤礦位于太原市西20公里，是煤炭部直屬企業(yè)。該礦以1954年小窯改擴建，設計能力210萬噸/年。1985年實際出煤345萬噸,采取平峒開拓，上、下山盤區(qū)開采．分區(qū)通風，總入風量22000立方米／分，礦井瓦斯相對涌出量12．23米立方／噸，絕對涌出量62．81立方米／分，屬高沼氣礦井，煤塵爆炸指數(shù)18．83％。
發(fā)生瓦斯爆炸的左一順槽，由自營工區(qū)三隊和二采區(qū)掘進二隊九組兩頭相對掘進。至2月7日，自營三隊掘進長度達663米，與九組掘進頭相距39米。根據(jù)礦上2月份安徘，三隊搬家，在搬家過程中，裝運耙斗機的車輛在距左一順槽出口80米處撞倒棚子，致使左幫風筒從接口處斷開。工作完后風筒沒接好，也沒有匯報。瓦檢員連續(xù)三個班都未進該工作面檢查。
2月10日二班，自營工區(qū)機電段安排二人拆管子和絞車，14時工人入坑，16時3分發(fā)生了瓦斯爆炸，死亡48人，傷8人，經(jīng)濟損失33．86萬元。這是一起重大責任事故。

二、 事故原因分析

1、拆運耙斗機撞倒棚子，斷開風筒，使左一順槽 37．5小時無風，造成瓦斯積聚；瓦檢員漏檢偽報，隱患未能及時發(fā)現(xiàn)；機電工帶電作業(yè)，產(chǎn)生火花，是造成事故的直接原因。
2、礦領導對通風工作重視不夠。通風區(qū)的干部工作不深入，瓦斯管理制度執(zhí)行不嚴，通風管理混亂是造成這次事故的主要原因。
3．機電管理薄弱。礦無主管機電礦長，電機科機構調(diào)整后職責不清，電氣專業(yè)化小組不齊，致使工人帶電作業(yè)明火操作時有發(fā)生，也是造成這次事故的主要原因。
4、職工缺乏安全技術常識，領導對實行總承包后如何加強安全工作認識不足，重視不夠，安全第一思想樹得不牢，重生產(chǎn)輕安全是造成這起事故的根本原因。

三、 對事故責任者的處理

1985年6月，經(jīng)山西省政府批示，對事故責任者作如下處理：
1、通風區(qū)瓦檢員胡某某，專職負責左一、左二巷道的瓦斯檢查，9局10日兩個早班均未進左一巷道內(nèi)檢查瓦斯，偽報數(shù)字，冒簽接班人名字，致使瓦斯積聚未能發(fā)現(xiàn)，釀成這次事故。已追究其刑事責任。
2、通風區(qū)長喬某某，工作作風不深入，對瓦檢員漏報偽報，記工不下井等問題發(fā)現(xiàn)多次，但沒有認真處理，放縱了違章違紀行為，致使左一巷道風筒斷開，瓦斯積聚長達37．5小時的重大隱患未能發(fā)現(xiàn)和處理，已追究刑事責任。
3、自營工區(qū)副區(qū)長趙某某，2月10日早班去左一巷道檢查時，發(fā)現(xiàn)風筒斷開，既不匯報也不處理又不向下班布置交待，使隱患繼續(xù)存在，撤銷其副區(qū)長職務。
4、通風區(qū)黨總支書記郭某某，放松對安全工作的領導。1980年以來不下井，1983年以來不值班，嚴重失職，助長了全區(qū)干部作風飄浮，放任自流。撤銷其黨總支書記職務。
5、通風區(qū)二隊黨支部書記李某，對瓦檢員的政治思想教育不夠，隊長外出學習期間由他主管全隊工作，對工作面搬遷和接近貫通的情況，未作詳細的了解和安排，也未到現(xiàn)場進行檢查，使隱患長期存在。撤銷其黨支部書記職務。
6、自營工區(qū)機段副段長宋某，在代理段長期間安排左一巷拆運機電設備，未按規(guī)定制定安全措施，致使施工秩序混亂，明火作業(yè)違章蠻干。撤銷其干部職務。
7、自營工區(qū)區(qū)長李某某，對安全生產(chǎn)管理差，對隊組、多工種聯(lián)合作業(yè)缺乏周密的考慮。搬家無主要領尋跟班指揮，致使秩序混亂，造成事故隱患。給予行政記大過處分。
8．副礦長張某某，分管生產(chǎn)、掘進和安全，對安全生產(chǎn)管理混亂、無安全措施等現(xiàn)象檢查不力，沒有按規(guī)定對下井人員每人裝備自救器，擴大了事故的傷亡。給予撤銷副礦長職務處分。
9、礦長張某某，放松對安全工作的領導，對上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定貫徹不力，落實不夠。給予撤銷礦長職務處分。
10、礦黨委書記樊某某，放松對安全工作的領導，思想工作不扎實，擅自處理堅持原則執(zhí)行制度的瓦檢員，挫傷了通風、安全管理人員的積極性，對井下人員裝備自救器不但不支持，反而采取阻止態(tài)度。撤銷其礦黨委書記職務。
11、西山礦務局局長董某某，對近年來全局安全狀況不好、事故不斷未能引起足夠重視，對杜兒坪礦在通風防塵、瓦斯抽放、自救器發(fā)放等方面存在的問題，檢查不嚴、幫助不夠。給予行政警告處分。

四、 防止同類事故的措施

1、加強“一通三防”工作的領導，嚴格執(zhí)行各項管理制度，補充調(diào)整瓦檢員，完善巡回檢查制度。
2、堅決貫徹執(zhí)行煤炭部的第六號指令，切實做好自救器的購置、管理和發(fā)放工作。
3、加強機電管理，進一步貫徹落實煤炭部機電會戰(zhàn)提出的十項措施，嚴格對機電人員的考核，不斷提高技術水平和操作技能。
4、認真開展職工培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)，對特殊工種嚴格考核，持證上崗。