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什么原因造成礦難回潮

10月以來,全國煤礦重特大事故發(fā)生頻率加快,當(dāng)月煤礦事故起數(shù)比9月上升26.1%,死亡人數(shù)上升44.4%。“目前煤礦事故出現(xiàn)回潮和反復(fù)。”國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王顯政作出這樣的判斷。
  直接原因:地方政府心慈手軟 企業(yè)麻痹大意
  逐個分析近期發(fā)生的重特大礦難,我們可以清楚地看到,事故往往與地方政府心慈手軟、該關(guān)不關(guān)和企業(yè)麻痹大意、違章操作有直接聯(lián)系。在經(jīng)歷了一個階段的“太平”之后,松勁兒是當(dāng)前礦難回潮的最直接原因。
  黑龍江省方正縣寶興煤礦最為典型。10月5日,該礦發(fā)生瓦斯爆炸,10人遇難。就是這個礦,2003年1月11日曾發(fā)生特別重大事故,34人遇難。安監(jiān)總局提供的資料顯示,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對這個隱患嚴(yán)重的礦井不僅沒有關(guān)閉,反而批準(zhǔn)其改造擴能;轉(zhuǎn)手承包后的投資方和負(fù)責(zé)人也沒有認(rèn)真落實瓦斯治理監(jiān)控措施,在遇難者遺體尚未找到的情況下繼續(xù)生產(chǎn),導(dǎo)致事故再次發(fā)生。
  “該關(guān)的沒關(guān),地方政府心慈手軟,結(jié)果導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。”安監(jiān)總局局長李毅中一針見血地指出。
  該礦在事故責(zé)任追究方面沒有落實“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不采取不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”的要求。副礦長趙德雙在2003年“1·11”事故發(fā)生時是礦值班長,對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任。然而當(dāng)?shù)胤ㄔ簩ζ洹芭腥徦摹?,其后他一直繼續(xù)在該礦從事安全管理工作。
  “嚴(yán)格不起來,落實不下去”是我國安全監(jiān)管方面的老問題。一些地方政府重經(jīng)濟,輕安全,“執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實”的問題普遍存在。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員失職瀆職,甚至徇私舞弊,充當(dāng)非法、違法行為的保護傘。
  與此同時,麻痹松懈、盲目樂觀的情緒有所滋長。1至9月份,全國煤礦安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了好轉(zhuǎn),事故遇難人數(shù)同比下降23.2%,一些地方、單位、個人工作松勁兒。
  10月31日,甘肅省靖遠(yuǎn)煤業(yè)有限責(zé)任公司魏家地煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,29人遇難,6人重傷。初步調(diào)查了解,造成事故的原因主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人思想麻痹、對安全管理放松、對瓦斯抽放和瓦斯檢查工作不落實等。當(dāng)?shù)?a class="insidelink" target="_blank" title="煤礦安全 煤礦安全網(wǎng) 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)">煤礦安全監(jiān)察人員也說:“夏季是瓦斯事故發(fā)生的高峰期,現(xiàn)在即將進入冬季,好不容易松了一口氣,沒想到就在這時又發(fā)生事故了?!?br>  在山西大同煤礦集團軒崗煤電公司焦家寨礦“11·5”瓦斯爆炸事故中,管理者、操作者未能遵守安全規(guī)程規(guī)定,井下出現(xiàn)重大隱患不積極排除卻心存僥幸,繼續(xù)違章作業(yè),最終釀成慘禍。煤礦負(fù)責(zé)人說:“本以為今年百萬噸死亡率為零是沒問題了,但沒想到年底卻發(fā)生了這么大的事故!”
  階段性原因:高投資高能耗的經(jīng)濟增長加大安全壓力
  煤炭作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)能源,分析安全生產(chǎn)形勢時,不可能脫離整個國民經(jīng)濟運行情況和增長方式。在當(dāng)前經(jīng)濟增長主要依賴投資、能源消耗強度不斷增大的情況下,各煤礦、各地方普遍面臨開足馬力增加供應(yīng)的誘惑和壓力,這是礦難再度回潮的階段性原因。
  根據(jù)安監(jiān)總局所屬的中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院對新中國成立50多年來安全生產(chǎn)情況的研究,發(fā)現(xiàn)事故死亡人數(shù)波動幅度與GDP增長率的變化曲線相互趨同吻合。GDP高速增長的年份,事故總量往往大幅上升。
  在連續(xù)3年經(jīng)濟增長率運行在10%的基礎(chǔ)上,今年以來我國經(jīng)濟增長繼續(xù)加速,前3個季度經(jīng)濟增長率達(dá)到了10.7%。在當(dāng)前粗放型的經(jīng)濟增長方式下,必然帶動對煤炭的高需求。強大的市場需求使得超能力、超定員、超強度生產(chǎn)成為大量煤礦,甚至相當(dāng)一批國有重點煤礦的普遍現(xiàn)象,私挖濫采的小煤窯死灰復(fù)燃。
  當(dāng)前我國經(jīng)濟中工業(yè)、制造業(yè)比重較大,增大了事故風(fēng)險。2000年以來,我國第二產(chǎn)業(yè)增長率分別是第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的2.8倍和1.3倍。第二產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展時期,往往出現(xiàn)事故頻率高、死亡人數(shù)多的情況。
  統(tǒng)計顯示,今年前3個季度全國煤炭產(chǎn)量同比增長11.7%,發(fā)電量增長12.9%。在我國,發(fā)電主要依靠火電,火電的主要燃料是煤炭,如此高速增長的煤炭需求,如此高速增長的煤炭產(chǎn)量,怎樣才能緩下來?往往是按下葫蘆浮起瓢。
  甘肅就是個鮮明的例子。由于省內(nèi)連發(fā)礦難,大量煤礦停產(chǎn)整頓,影響到煤炭的供應(yīng),甘肅啟動了煤炭供應(yīng)緊急預(yù)案。除個別地區(qū)和煤炭品種外,其余煤炭外運全部取消,而且還從鄰近省區(qū)緊急調(diào)入煤炭解決缺口。這樣,從甘肅購買煤炭的省區(qū)市煤炭供應(yīng)量減少了,甘肅從外省購買的煤炭增加而需求并沒有減少,必然會有一批外省煤礦加大生產(chǎn)強度。從全國的角度來看,煤礦安全的壓力依然巨大。
  根本原因:高昂生命代價的根源在于安全基礎(chǔ)極為薄弱
  這些年來,每年全國礦難的遇難者大約在6000名至7000名。無論是地方政府監(jiān)管不力、企業(yè)麻痹大意,還是經(jīng)濟增長處于加速上升周期,都不足以解釋如此高昂的生命代價的根本原因。
  每一個下過礦井的人,特別是實地目睹過小煤礦生產(chǎn)方式的人都有切身體會,那就是落后的生產(chǎn)力、極為薄弱的安全基礎(chǔ)是我國礦難頻發(fā)的根本原因。這樣的基礎(chǔ),稍有風(fēng)吹草動,稍微樂觀松懈,礦難就會立即回潮。
  安監(jiān)總局組織專家對54個重點煤礦、462個礦井進行安全技術(shù)“會診”后,查出5886條重大隱患,治理費用需要689億元,這些還是裝備相對先進的國有重點煤礦。據(jù)調(diào)查,國有煤礦在用設(shè)備約1/3應(yīng)淘汰更新。在東北一些煤礦,偽滿州國時期的設(shè)備還在運轉(zhuǎn)。一些小煤礦甚至靠人拉肩背,原始野蠻作業(yè)。在全國550萬礦工中,農(nóng)民工約占半數(shù),主要在井下從事一線工作,小煤礦從業(yè)人員幾乎全部為農(nóng)民工。據(jù)調(diào)查,90%以上的事故都是由人的不安全行為造成的。
  記者從安監(jiān)總局了解到,在2004年全國19.56億噸煤炭產(chǎn)量中,有安全保障能力的僅12億噸。經(jīng)改造挖潛,到2010年,有安全保障能力的煤炭產(chǎn)量將達(dá)到18.7億噸,而那時全國煤炭需求量將超過22億噸。數(shù)以億噸計的煤炭,在缺乏安全保障的情況下生產(chǎn),礦難隨時可能回潮。
  中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院研究顯示,發(fā)達(dá)國家也都經(jīng)歷了從事故多發(fā)到逐步穩(wěn)定、下降的過程,美國礦難死亡人數(shù)也曾創(chuàng)下一年3242人的記錄。我國正處在安全事故易發(fā)期,美國、英國走出事故易發(fā)期分別用了60年和70年,日本則用了26年。
  李毅中指出,在市場經(jīng)濟條件下,加強安全立法和執(zhí)法監(jiān)察、加大調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)投入、改變粗放型經(jīng)濟增長方式,都可以對安全生產(chǎn)起到積極作用,但其效果的顯現(xiàn)需要有一個過程。影響制約安全生產(chǎn)的深層次、歷史性問題,很難在短期內(nèi)根本解決?,F(xiàn)階段,我國安全生產(chǎn)形勢具有不穩(wěn)定性,容易出現(xiàn)波動和反復(fù)。對此,應(yīng)當(dāng)有清醒的認(rèn)識,要做好攻堅克難、長期努力的思想準(zhǔn)備。

五項措施應(yīng)對煤礦事故頻發(fā)

一、要掌握國辦82號文件的精神實質(zhì),解決深化煤礦整頓關(guān)閉的思想認(rèn)識問題;

二、要防止被列為關(guān)閉對象的礦井突擊生產(chǎn),規(guī)范煤炭資源整合;

三、要堅決糾正基建和改擴建煤礦邊施工邊采煤;

四、要嚴(yán)格煤礦生產(chǎn)能力復(fù)核結(jié)果的審查把關(guān);

五、要加強重點煤礦安全基礎(chǔ)管理