黑龍江省雞西礦業(yè)集團(tuán)公司4.8特大瓦斯爆炸事故分析
一.事故經(jīng)過(guò)與概況
1)基本情況
雞西礦業(yè)集團(tuán)公司有10個(gè)生產(chǎn)礦井，從1992年陷入經(jīng)濟(jì)困境，至2001年剛剛開(kāi)始好轉(zhuǎn)；東海煤礦為煤與瓦斯突出礦井，五采區(qū)是該礦的主力采區(qū)，為高瓦斯作業(yè)區(qū)；發(fā)生事故的194采煤工作面于2001年12月開(kāi)始回采，采用前進(jìn)式采煤方法，兩側(cè)以水泥灌漿砌筑石墻形成通風(fēng)巷道。
2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)
4月2日12時(shí)，該工作面砌墻作業(yè)工人為破碎石料，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的老工人宋寶來(lái)帶領(lǐng),實(shí)施了嚴(yán)禁的在石料表面放置炸藥爆破。放炮后，爆炸明火引起采空區(qū)瓦斯燃燒。
從井下著火開(kāi)始，局、礦領(lǐng)導(dǎo)都先后到現(xiàn)場(chǎng)指揮過(guò)滅火，有的甚至冒險(xiǎn)深入火區(qū)探察，其間2日至4日是生產(chǎn)副局長(zhǎng)直接指揮，4日后局總工程師直接指揮。但是由于沒(méi)有明確的事故應(yīng)急全權(quán)指揮負(fù)責(zé)人，各位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一，沒(méi)有采納局總工程師等提出的封閉滅火意見(jiàn)，致使滅火工作失敗。直至4月6日18時(shí)，采空區(qū)內(nèi)又有火焰竄出，局、礦領(lǐng)導(dǎo)才決定封閉工作面，但仍沒(méi)有下決心構(gòu)筑兩道石墻中間夯土填實(shí)的永久性封閉；而只是于4月7日在進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷各打了一道用石料構(gòu)筑并留有風(fēng)門(mén)的臨時(shí)封閉。封閉后，井下所有作業(yè)人員撤出。
4月8日7時(shí)，發(fā)現(xiàn)回風(fēng)巷封閉被毀，進(jìn)風(fēng)巷封閉風(fēng)門(mén)被沖開(kāi)，表明封閉區(qū)內(nèi)發(fā)生過(guò)瓦斯爆炸，局、礦領(lǐng)導(dǎo)決定構(gòu)筑永久性封閉。當(dāng)日9時(shí)，該礦通風(fēng)段長(zhǎng)方志剛下井，擅自關(guān)閉了被沖開(kāi)的進(jìn)風(fēng)巷封閉風(fēng)門(mén)，致使封閉區(qū)內(nèi)無(wú)風(fēng)或微風(fēng)，造成了瓦斯積聚。
4月8日16時(shí)30分，礦長(zhǎng)李鳳珠在未派遣礦山救護(hù)隊(duì)先行下井探察的情況下，就發(fā)出100余名作業(yè)人員下井指令。17時(shí)，第一批人員到達(dá)指定位置。10分鐘后，礦山救護(hù)隊(duì)到達(dá)，礦長(zhǎng)李鳳珠指令3名救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入封閉區(qū)探察。17時(shí)40分左右發(fā)生瓦斯爆炸，井下人員24人死亡，37人受傷，正在下井途中的第二批人員（60余人）發(fā)現(xiàn)了爆炸征候，停車(chē)返回地面。
二.事故原因和性質(zhì)
1)直接原因：宋寶來(lái)帶領(lǐng)違章放炮，通風(fēng)段長(zhǎng)方志剛擅自關(guān)閉進(jìn)風(fēng)巷風(fēng)門(mén)，此 2人行為導(dǎo)致瓦斯爆炸；礦長(zhǎng)李鳳珠違章指揮，置大量人員于危險(xiǎn)地帶，增加了事故傷亡。
2)管理原因：
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)，輕安全，決策錯(cuò)誤。面對(duì)煤炭市場(chǎng)熱銷，雞西礦務(wù)局積極抓產(chǎn)量，搶市場(chǎng)。但在采掘比失調(diào)和經(jīng)濟(jì)條件的壓力下，東海礦是煤與瓦斯突出礦井，卻使用了適用于低瓦斯或無(wú)瓦斯礦井的前進(jìn)式采煤方法。
當(dāng)井下瓦斯起火之后，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖是“盡快恢復(fù)生產(chǎn)”，沒(méi)有下決心封閉工作面，當(dāng)不得不進(jìn)行封閉滅火時(shí)，仍只構(gòu)筑臨時(shí)封閉，沒(méi)有構(gòu)筑永久性封閉（因這樣至少得1個(gè)月后才能開(kāi)啟恢復(fù)生產(chǎn)）。
2、企業(yè)安全工作薄弱，嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)。由于企業(yè)安全管理和教育培訓(xùn)不力，職工沒(méi)有自覺(jué)遵章守紀(jì)：工人違章作業(yè)，干部違章指揮，大批人員冒險(xiǎn)下井。
3、企業(yè)事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作差。沒(méi)有應(yīng)急指揮體制，指揮不力；礦山救護(hù)隊(duì)力量薄弱，不適應(yīng)任務(wù)需要；沒(méi)有事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)措施效率低下。
3)事故性質(zhì)：責(zé)任事故。