曉明礦“1985.1.4”副井墜落事故案例分析
　　　1985年1月4日白班，維修區(qū)維修二隊鐵道工李×，于7時10分參加完班前會后更衣入井。入井后到他負責的南一采區(qū)總回風道巡視一遍，8時10分離開工作地點升井。8時30分李×在距副井下約50米處與本隊隊長胡×相遇，胡×看到李×背著工具袋走的很忙，便問：“你怎么早升井呢？”李×回答：“里面活干完了，沒事了”。胡×又說：“干完活也沒有走這么早的”！在對話過程中兩人誰也沒有停止腳步。胡×來到南二采區(qū)十七層施工地點與本隊支部書記王×講了此事。王×說：“升井后我找他”。王×升井后直到第二天也沒看到李×，也沒追究。
　　　李×到達副井口后，正值主罐已上十七八個人，副井下也別無他人。此時信號工胥×已向副井上信號房打完提升信號，罐籠正處于待提狀態(tài)，而檢身工、掛鏈工都脫崗坐在打點房里，貼房下有人搶上罐他們?nèi)硕紱]有看到（也無法看到）。李×當時急急忙忙想從罐的右側上罐，罐內(nèi)采煤一隊電工劉×喊了一聲：“打點了”！警告他不要再上了，而李×毫無反應。當劉×又喊一聲：“打點了”！的同時李×已抬腿踏上罐籠，手抓罐鏈，頭部從鏈下鉆入罐籠，當罐籠提升約4米左右時，李×被罐道18#工字鋼梁卡撞下去，墜入井底。
　　　事故原因：
　　　1、崗位人員責任心不強，有章不循，擅離職守空崗空檢。
　　　2、對輔助工種人員管理不嚴，放任自流。
　　　3、搶上罐升井，嚴重違章。
　　　防范措施：
　　　1、認真落實安全生產(chǎn)責任制，崗位人員要忠于職守，盡職盡責，強化升入井人員的管理。
　　　2、嚴格升入井制度，人員上下罐籠前必須和把罐工取得聯(lián)系，得到允許后方可上下罐籠。
　　　3、嚴格執(zhí)行入井檢身制度和人員出入井清點制度。
　　　4、加強安全管理，杜絕“思想松、管理松、紀律松”。