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2009年朱仙莊礦“1.18”瞎炮崩人事故案例分析

  2009年朱仙莊礦“1.18”瞎炮崩人事故案例分析
  2009年1月18日1∶50分,朱仙莊礦8643#石門(mén)發(fā)生1起1人死亡放炮事故。
  一、事故經(jīng)過(guò)1月18日夜班,1:50分夜班,朱仙莊礦8643#石門(mén)發(fā)生一起瞎跑崩人事故,造成一死一傷。1月18日夜班,礦掘進(jìn)9隊(duì)施工8643#石門(mén)當(dāng)班出勤14人,副工長(zhǎng)曹安徽帶班,安排當(dāng)班打眼并放炮進(jìn)尺。23∶10分左右曹安徽到達(dá)迎頭,對(duì)迎頭防片幫網(wǎng)、頂板、風(fēng)筒、瓦斯斷電儀等進(jìn)行安全確認(rèn),認(rèn)為沒(méi)有異常情況后,指派打眼工沈建軍、史仙奎在迎頭打眼,副班長(zhǎng)宋樹(shù)林掌釬并負(fù)責(zé)安全。該石門(mén)已施工42m,前15.5m為35°上山,后26.5m為12°上山。沈建軍在左幫打眼,史仙奎在右?guī)痛蜓?1:45分左右,宋樹(shù)林剛給沈建軍打左幫第三圈輔助眼領(lǐng)好釬,正在給史仙奎領(lǐng)釬時(shí),沈建軍風(fēng)錘打響了17日早班放炮遺留的瞎炮,史仙奎左眼角處輕微擦傷,沈建軍經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
  二、事故原因1、當(dāng)班帶班人、班長(zhǎng)和迎頭打眼工對(duì)迎頭瞎、殘炮進(jìn)行安全確認(rèn)流于形式,安全確認(rèn)不到位是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。2、17日早班班長(zhǎng)任強(qiáng)、放炮員丁言偉清底驗(yàn)炮制度未執(zhí)行落實(shí),是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。
  檢查防爆設(shè)備應(yīng)注意哪幾點(diǎn)?答:(1)電器設(shè)備銘牌規(guī)定數(shù)據(jù)是否與接線電壓和使用機(jī)械設(shè)備的內(nèi)容相適應(yīng)。(2)設(shè)備的外形是否完整,防爆性能是否完好。(3)設(shè)備內(nèi)部是否損壞。(4)檢修記錄和驗(yàn)收手續(xù)是否齊全完整。(5)防爆設(shè)備安裝地點(diǎn),不應(yīng)有積水和滴水。(6)防爆開(kāi)關(guān)的安裝位置必須平整,電纜與開(kāi)關(guān)連接時(shí)必須通過(guò)進(jìn)線裝置,進(jìn)出線喇叭口應(yīng)密封嚴(yán)密。
  煤的自燃傾向性分為哪三類(lèi)?答:容易自燃、自燃、不易自燃三類(lèi)。
   “一井一制”管理中強(qiáng)調(diào)三個(gè)“一體化”是指什么?答:一是所有施工單位安全管理“一體化”,其安全管理主體是建設(shè)礦井;二是所有特種作業(yè)人員管理“一體化”,必須是建設(shè)礦井在冊(cè)職工;三是所有安全儀器儀表管理“一體化”,必須由建設(shè)礦井統(tǒng)一管理與發(fā)放。
  集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)推進(jìn)總體要求是什么?答:體系健全,職責(zé)明確,重點(diǎn)突出,管理科學(xué)。
  每個(gè)礦井必須采用什么通風(fēng)?必須裝有什么設(shè)施?及此設(shè)施的作用?
  答:每一礦井必須采用必須機(jī)械通風(fēng),必須裝有反風(fēng)設(shè)施,反風(fēng)設(shè)施必須在10min內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向。
  掘進(jìn)頭防片幫措施是如何規(guī)定的?答:當(dāng)掘進(jìn)巷道傾角大于等于15度或迎頭斷面≥8平方米時(shí),必須采取防片幫措施。
  什么叫明炮?答:直接把藥放在被爆破煤巖表面進(jìn)行爆破時(shí)。