2006年劉店礦“3.14”事故案例分析
　　一、事故經(jīng)過(guò)2006年3月14日下午17時(shí)50分,劉店副井施工至261米深度位置,澆注混凝土結(jié)束后,挖土班接班下井,當(dāng)班井下出勤19人。20時(shí)35分左右,當(dāng)主提出完7鉤土后,在等主提吊桶期間,該吊桶突然從下吊盤(pán)處墜落(下吊桶距迎頭作業(yè)點(diǎn)垂深約14m),碰到中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)大臂后橫落在迎頭,砸在正在指揮挖土的班長(zhǎng)王保秀和迎頭主提信號(hào)工張成良身上。迎頭掘進(jìn)工立即要下鉤頭,將吊桶提起,把二人抬至副提吊桶護(hù)送升井。同時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部調(diào)度室,傷員升井后直接由項(xiàng)目部派車(chē)送往渦陽(yáng)人民醫(yī)院搶救,途中與前來(lái)?yè)尵鹊?20急救車(chē)相遇,轉(zhuǎn)至救護(hù)車(chē)上,21時(shí)30分左右,兩人因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡。
　　4月4日事故調(diào)查組現(xiàn)場(chǎng)勘查取證,發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:吊桶運(yùn)行至上吊盤(pán)土方3m左右與穩(wěn)繩褲襠叉繩皮摩擦、吊桶穩(wěn)定后測(cè)量其間隙為20至30mm;井下口工作地點(diǎn)未實(shí)裝監(jiān)控探頭;地面主提升絞車(chē)過(guò)速、限速、減速、過(guò)卷等保護(hù)裝置未設(shè)置為相互獨(dú)立的雙線(xiàn)型式(規(guī)程427條);松繩保護(hù)裝置未接入安全回路。二、事故原因 (一)直接原因
　　吊桶在通過(guò)上吊盤(pán)土方穩(wěn)繩褲叉時(shí),其突出部位與褲叉繩皮相互碰撞,導(dǎo)致吊桶發(fā)生晃動(dòng)、旋轉(zhuǎn),偏離提升中心位置,吊盤(pán)信號(hào)工未及時(shí)發(fā)出停鉤信號(hào),吊桶運(yùn)行至下吊盤(pán)喇叭口處時(shí)棚在喇叭口外緣上,造成吊桶歪斜,信號(hào)工在處理吊桶復(fù)位過(guò)程中操作不當(dāng)導(dǎo)致吊桶脫鉤,此時(shí)正在運(yùn)動(dòng)的抓巖機(jī)對(duì)巖機(jī)生根在吊盤(pán)產(chǎn)生震蕩(抓巖機(jī)生根在下吊盤(pán)下方),致使吊桶墜落,下方作業(yè)人員躲閃不及被砸。（二）間接原因中煤五建二處劉店項(xiàng)目部帶隱患組織生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任不落實(shí),安全生產(chǎn)意識(shí)差。項(xiàng)目部對(duì)施工中存在的“吊桶運(yùn)動(dòng)安全間隙不夠”,這一安全隱患未及時(shí)進(jìn)行整改;3月14日事故發(fā)生扣仍未對(duì)隱患進(jìn)行整改,也未采取相應(yīng)的防范措施,又盲目組織生產(chǎn),主授吊盤(pán)信號(hào)工未按照崗位責(zé)任制和操作規(guī)程要求目接目送吊桶通過(guò)吊盤(pán),發(fā)送信號(hào)不及時(shí),吊桶棚在下吊盤(pán)喇叭口時(shí),處理方法不當(dāng),導(dǎo)致吊桶墜落;當(dāng)班班長(zhǎng)王保秀和迎頭主提信號(hào)工張成良在吊桶運(yùn)行至下吊盤(pán)時(shí),仍在吊桶下方滯留,被墜落的吊桶砸傷身亡。
　　什么叫礦塵？答：礦井在生產(chǎn)過(guò)程中心產(chǎn)生的微笑煤、巖顆粒。
　　什么叫透水事故？答：透水事故是指礦井發(fā)生突水影響安全生產(chǎn)，甚至造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的突水現(xiàn)象。
　　 “四級(jí)”安全自主管理內(nèi)容是什么？答：礦廠自控、科區(qū)自保、班組自管、崗位自律。
　　局部通風(fēng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)附近10m內(nèi)，風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)多少時(shí)，方可啟動(dòng)通風(fēng)機(jī)。答：0.5%
　　用電安全作業(yè)中的“四有”內(nèi)容是什么？答：有過(guò)流和漏電保護(hù)；有螺釘和彈簧墊；有密封圈和擋板；有接地保護(hù)。
　　根據(jù)引火的熱源不同，通常將礦井火災(zāi)分成幾大類(lèi)？答：外援火災(zāi)和自然火災(zāi)。