2007.12.23管子隊朱洪仁事故案例分析
　　　一、事故經過
　　　2007年12月23日早班，管子隊副隊長姜之禮、班長陳義田帶領職工姜鳳展、王濤、徐雁飛、李明遠、李德軍、朱洪仁、楊金仁到-450北中央13煤軌道下山打運DN200排水管。陳義田別管子時，因管道法蘭互相交錯，在左方受力點不吃勁，管子無法別出，朱洪仁看到管子在右方有受力點，便從叉車右上方別管子，管子被別松動后迅速下滑，朱洪仁未能將釬子及時抽出，造成釬子彈起，打在朱洪仁臉部右側下頜，造成右下頷骨骨折，致輕傷。
　　　二、事故原因
　　　直接原因
　　　1、DN200排水管較重，管子隊屬第一次打運此類管子，對于無固定軌跡的運動的物體沒有采取進一步的安全防范措施，工作方式方法未隨之進行相應的改變；
　　　2、工作中搶時間、搶進度，在臨近交班時間時，浮躁蠻干，沒有做到先安全后生產。
　　　間接原因
　　　1、安全管理職責落實不到位，跟班隊長現(xiàn)場帶頭冒險蠻干；
　　　2、單位內部管理混亂，從措施貫徹、值班記錄、現(xiàn)場安排工作上都沒有做到規(guī)范和細化，對于傷者年齡偏大，不適合現(xiàn)場工作的情況，隊內部沒有進行及時調整，工作安排缺乏針對性與安全性。
　　　三、預防事故再次發(fā)生的安全防范措施
　　　1、加強組織管理，對于隊內職工要根據其自身條件，合理安排工作，同時，工作中一定要加強安全自保與互保；
　　　2、進一步強化跟班管理人員的安全管理職能，起到現(xiàn)場安全指揮與協(xié)調的功用；
　　　3、克服工作中搶進度，輕安全的思想，對于各項工作，一定要從安全角度出發(fā)，在安全的前提下組織好施工。