掘進(jìn)一隊(duì)1.16片幫傷人事故案例分析
　　　一、事故經(jīng)過：
　　　2009年1月16日中班21點(diǎn)40分在東三+541水平石門繞道炮掘工作面，施工人員惠金（班長(zhǎng)）、惠科、吳文科、楊春榮、徐定學(xué)五人在該工作面施工炮眼，班長(zhǎng)惠金與楊春榮對(duì)工作面先后進(jìn)行了兩次敲幫問頂，工作面迎頭有一塊矸石凸起，經(jīng)多次敲擊也未能處理下來(lái)，之后班長(zhǎng)就組織人員施工炮眼，班長(zhǎng)惠金操作一臺(tái)鉆機(jī)，吳文科與徐定學(xué)協(xié)助惠金打周邊眼，楊春榮操作另一臺(tái)鉆機(jī)，惠科協(xié)助楊春榮打輔助眼，在施工最后一個(gè)眼時(shí)，光爆面距巷道頂部大約1.4米處有一塊長(zhǎng)1000mm寬600mm厚300mm的矸石因打眼震動(dòng)突然滑落，此時(shí)正在打眼的惠科來(lái)不及躲閃，瞬間矸石砸到鉆桿后沿惠科左肩側(cè)向下滑落，碰到惠科腰和左大腿部，并將惠科左手大拇指根處劃傷?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員立即向掘一隊(duì)值班室與礦調(diào)度室匯報(bào)，并把惠科送往井底車場(chǎng)候車升至地面，送往XX醫(yī)院救治。經(jīng)檢查確定惠科左手大拇指根處被劃傷約2厘米長(zhǎng)的傷口，身體其他部位正常。
　　　二、事故原因：
　　　直接原因：
　　　因當(dāng)班班長(zhǎng)在沒有徹底清除工作面危巖的情況下，組織職工打眼作業(yè)，沒有嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，在打眼過程中對(duì)頂板監(jiān)管不到位，導(dǎo)致在打眼過程中矸石滑落傷人是這起事故的直接原因。
　　　間接原因：
　　　1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員沒有認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不到位。是造成這起事故發(fā)生的重要原因之一。
　　　2、現(xiàn)場(chǎng)帶班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作面頂板管理不夠重視，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，是這起事故發(fā)生的原因之一。
　　　3、掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)職工安全學(xué)習(xí)教育、安全管理不到位，是發(fā)生這起事故的原因之一。
　　　4、當(dāng)班安全員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員監(jiān)管不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作面存在的安全隱患，是發(fā)生這起事故的原因之一。
　　　三、吸取教訓(xùn)及防范措施：
　　　1、班長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄，在沒有徹底清除工作面危巖的情況下，組織職工打眼作業(yè)，屬違章作業(yè)。
　　　2、敲幫問頂工作不夠認(rèn)真、不細(xì)致、不徹底，只重形式，不重實(shí)效。
　　　3、作業(yè)人員普遍安全意識(shí)淡薄，自?；ケＲ庾R(shí)差，對(duì)工作面的安全隱患不重視。
　　　4、掘進(jìn)一隊(duì)安全管理混亂，安全宣傳教育力度不夠，職工安全思想松懈，沒有樹立安全第一的思想。
　　　5、掘進(jìn)一隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、職工認(rèn)真討論分析該起事故發(fā)生的原因和教訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)、職工牢固樹立安全第一的思想。
　　　6、作業(yè)人員要嚴(yán)格按章操作，敲幫問頂工作要認(rèn)真仔細(xì)、徹底，對(duì)作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的危害因素提前考慮周全，防止傷害事故的發(fā)生。
　　　7、在班前、崗前要組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，將各項(xiàng)工作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面、清楚，安全工作安排合理、到位，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)要有防范措施。
　　　8、安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全仔細(xì)檢查到位，要盯住工作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)節(jié)，落實(shí)到位。
　　　9、各級(jí)管理干部、安檢人員、職能部門要以現(xiàn)場(chǎng)頂板管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，從而提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和防范意識(shí)。