一、概況

　　山西國(guó)陽(yáng)新能股份有限公司一礦隸屬于陽(yáng)泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司，該礦采礦許可證、生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證三證齊全。
　　北頭嘴井采用平峒開(kāi)拓方式，主采3#煤層。在北頭嘴井作業(yè)的隊(duì)組12個(gè)，其中2個(gè)回采隊(duì)，3個(gè)掘進(jìn)隊(duì)，3個(gè)開(kāi)拓隊(duì)，4個(gè)輔助隊(duì)。
　　北頭嘴井運(yùn)輸大巷主要運(yùn)輸采用zkl0—6／250型架線(xiàn)式電機(jī)車(chē)牽引三噸底卸礦車(chē)運(yùn)煤；輔助運(yùn)輸采zklO—6／250型架線(xiàn)式電機(jī)車(chē)牽引一噸礦車(chē)運(yùn)輸。運(yùn)輸科三隊(duì)負(fù)責(zé)北頭嘴運(yùn)輸大巷的運(yùn)輸工作。
　　事故發(fā)生地點(diǎn)位于北頭嘴運(yùn)輸大巷5000米附近，該處巷道凈寬4．2米，人行道寬1．15米，中心道寬0．93米。四中央水倉(cāng)位于運(yùn)輸大巷5315米處，四中央配電室位于運(yùn)輸大巷4835米處，兩地相距480米。

　　二、事故經(jīng)過(guò)

　　2001年1月7日四點(diǎn)班，北頭嘴井機(jī)電隊(duì)維護(hù)工侯潤(rùn)明負(fù)責(zé)四中央配電室維護(hù)和運(yùn)輸大巷5315米處水倉(cāng)排水，15時(shí)30分侯潤(rùn)明接班到水倉(cāng)排水，16時(shí)30分排完水后，侯潤(rùn)明沿大巷重車(chē)道返出，準(zhǔn)備到大巷4835米處的四中央配電室(該處巷寬4．2米，人行道寬1．1米，中心道寬0．93米)。
　　從正前開(kāi)出的16號(hào)三噸煤車(chē)經(jīng)過(guò)此處時(shí)，司機(jī)苗小華發(fā)現(xiàn)前方重車(chē)道上有行人就減速剎車(chē)，在距侯潤(rùn)明約50米處停了車(chē)。侯潤(rùn)明發(fā)現(xiàn)身后來(lái)車(chē)就從重車(chē)道跨到空車(chē)道繼續(xù)向四中央方向走去，16號(hào)機(jī)車(chē)司機(jī)苗小華告誡侯潤(rùn)明：“不要在大巷亂走，對(duì)面進(jìn)來(lái)車(chē)了，快擺燈?！闭f(shuō)完，苗小華駕車(chē)往井口方向開(kāi)。
　　
　　這時(shí)，從井上發(fā)往正前的由石翠生駕駛的26號(hào)三噸空車(chē)行駛到大巷4970米處，發(fā)現(xiàn)前方有人擺燈，司機(jī)就緊急剎車(chē)，列車(chē)在距侯潤(rùn)明20米左右時(shí)停下，侯潤(rùn)明仍沿著空車(chē)道向26號(hào)機(jī)車(chē)走去，司機(jī)石翠生問(wèn)侯潤(rùn)明：“你擺燈有什么事?”
　　正在兩人搭話(huà)的過(guò)程中，緊跟在26號(hào)機(jī)車(chē)后面駛?cè)氲?號(hào)三噸空車(chē)，由于司機(jī)李素根沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)前方26號(hào)機(jī)車(chē)因故停車(chē)，仍以4米／秒的速度行駛。直到6號(hào)車(chē)頭距26號(hào)車(chē)尾七、八米遠(yuǎn)時(shí)，才看見(jiàn)26號(hào)車(chē)的尾燈，李素根趕緊剎車(chē)，但為時(shí)已晚，造成與26號(hào)車(chē)追尾并把26號(hào)整趟列車(chē)向前推進(jìn)了4．2米，將已走在26號(hào)機(jī)頭前方1米處的機(jī)電隊(duì)維護(hù)工侯潤(rùn)明壓在26號(hào)機(jī)頭下，多處受傷，當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生時(shí)間大約是16時(shí)50分。
　　
　　三、事故原因

　　1.6號(hào)三噸車(chē)司機(jī)李素根在列車(chē)運(yùn)行中精力不集中，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)前方26號(hào)機(jī)車(chē)因故停車(chē)，導(dǎo)致追尾，是造成事故的直接原因。
　　2，安全教育和正規(guī)操作教育不夠，個(gè)人違章行為不能有效遏制，是造成事故的主要原因。

　　四、防范措施

　　1．舉一反三吸取事故教訓(xùn)，在全礦職工中開(kāi)展反“三違”剎事故安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步提高正規(guī)操作教育力度，強(qiáng)化職工遵章守紀(jì)，正規(guī)操作意識(shí)，堅(jiān)持正規(guī)操作，確保安全生產(chǎn)。
　　2．對(duì)北頭嘴運(yùn)輸大巷實(shí)行封閉管理，完善大巷行人、作業(yè)等方面的管理制度。此處崗位工不得在大巷行走，來(lái)回坐人車(chē)。
　　3．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除不安全隱患。采取有效措施明確責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的管理，杜絕零打碎敲事故。