事故時間：2009年3月30日4時左右

　　事故類別：起重傷害

　　傷亡情況：一人重傷

　　事故經(jīng)過：

　　2009年3月30日4時左右，廣東韶鋼熱軋寬板廠（以下簡稱熱軋寬板廠）丙作業(yè)班加熱組上料工譚××（男，25歲，工齡6年）負(fù)責(zé)加熱爐上料。3時50分左右，其指揮天車工張××操作坯料庫2#天車從C14#垛位吊運一塊寬3.1米、長2.15米的短坯進(jìn)行轉(zhuǎn)運（此工作必須先掛單鉤并將夾鉗旋轉(zhuǎn)90°，即：天車吊鉤的開口方向與夾鉗吊耳的開口方向錯位90°，如夾鉗未落到位，落鉤時極易造成吊鉤與吊耳松脫，要重新掛鉤必須由專人協(xié)助才能掛正）。4時左右，當(dāng)2#天車將坯料放至過跨平板車上且準(zhǔn)備松開夾鉗時，夾鉗卻出現(xiàn)機(jī)械卡阻，夾鉗開閉器的觸頭軸沒有落到位，造成天車鉤頭從夾鉗吊耳脫出并晃動一會兒后停止。此時，譚××發(fā)現(xiàn)天車脫鉤，于是爬上平板車（高約1米），左手扶住夾鉗鉗臂，準(zhǔn)備攀爬鉗臂（后據(jù)現(xiàn)場測量，如要人工直接扶鉤完成掛鉤工作，需站立在高度為1300mm的鉗臂上才能完成。此時由于夾鉗出現(xiàn)卡阻，鉗臂沒有完全落下），當(dāng)譚××手扶鉗臂時，夾鉗鉗臂受自身重力影響突然下落，將其左手夾住，只聽得譚××大聲叫喊“唉喲”。在不遠(yuǎn)處的陳××、李××聽到譚××發(fā)出的叫喊聲后立即朝平板車處趕來，隨即發(fā)現(xiàn)譚××的左手被夾鉗鉗臂夾住，并由陳××立即告知班長歐××。趕往事故現(xiàn)場的歐××隨即與李××一道爬上平板車并將天車鉤頭掛好，指揮天車點動將夾鉗鉗臂緩慢升起，將譚××的左手從夾鉗鉗臂拉出，同時告知當(dāng)班作業(yè)長朱×及廠有關(guān)人員。隨后，眾人將譚××送往韶鋼醫(yī)院搶救治療。經(jīng)醫(yī)生診斷，譚××的左手食指、中指、無名指和小指嚴(yán)重受損、需截去，屬重傷事故。

　　事故原因及性質(zhì)：

　　1、直接原因

　　上料工譚××（傷者）安全意識淡薄，在平時已知夾鉗時常存在卡阻的情況下，忽視安全，安全確認(rèn)不夠，攀爬不安全位置，操作方法不當(dāng)，存在蠻干行為，是導(dǎo)致本起事故發(fā)生的直接原因之一。

　　2、間接原因

　　1）、12#夾鉗開閉器導(dǎo)向軸磨損嚴(yán)重，導(dǎo)向套破裂，連桿之間磨損嚴(yán)重且變形，存在卡阻，存在隱患，夾鉗帶“病”工作，致使員工處在危險的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)，是導(dǎo)致本起重傷事故發(fā)生的間接原因。

　　2）、天車工張××安全意識差，且明知天車脫鉤，夾鉗鉗臂未下落到位，安全監(jiān)護(hù)不夠，未及時提醒和阻止譚××進(jìn)行作業(yè)，也是本起重傷事故發(fā)生原因之一。

　　3）、熱軋寬板廠及屬下有關(guān)部門未能嚴(yán)格貫徹“嚴(yán)、實、細(xì)、全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”以及“職能（專業(yè)）管理與安全管理同步”的安全生產(chǎn)管理原則，安全工作開展的不具體、不細(xì)致、不深入，安全管理存在漏洞和死角，是導(dǎo)致本起重傷事故發(fā)生的管理原因。

　　3、事故性質(zhì)

　　是一起安全責(zé)任事故

　　預(yù)防措施：

　　1、責(zé)令熱軋寬板廠從現(xiàn)在開始開展為期三個月的“學(xué)制度、除隱患、促安全”的不停產(chǎn)安全整頓活動，教育廣大員工時刻繃緊安全這根弦，充分認(rèn)識“思其危則安，忘其危則險”的辯證關(guān)系，通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的安全意識，尤其要根除頭腦中存在的不安全心理因素，樹立正確的安全價值觀念，促使廣大員工正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　2、責(zé)令熱軋寬板廠強(qiáng)化各項安全管理基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，促使崗位員工操作有章可循，行為規(guī)范，安全作業(yè)，并嚴(yán)格按照“嚴(yán)、實、細(xì)、全”的原則狠抓落實，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)、從細(xì)、從實細(xì)化安全管理，夯實安全管理基礎(chǔ)。

　　3、責(zé)令熱軋寬板廠強(qiáng)化職能（專業(yè)）人員的安全管理意識教育培訓(xùn)，充分認(rèn)識“職能（專業(yè)）管理與安全管理同步”的重要性，責(zé)成工程技術(shù)人員從專業(yè)角度提升作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平，整治作業(yè)環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)環(huán)境；尤其要制定和完善特種設(shè)備設(shè)施的點檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，促使員工對照標(biāo)準(zhǔn)，查找隱患，做到“我不傷害設(shè)備，我不被設(shè)備傷害”，實施作業(yè)安全。

　　4、責(zé)令熱軋寬板廠加強(qiáng)對作業(yè)長、班組長等基層管理人員的安全教育培訓(xùn)，搞好工段（站隊）長和班組長隊對各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)安全生產(chǎn)管理理論和安全技能的掌握和應(yīng)用，提升基層管理人員的安全管理水平。

　　5、將本起重傷事故在集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行通報，舉一反三，促進(jìn)集團(tuán)公司全體員工吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。