1）事故經(jīng)過

2005年12月4日14時40分，某安裝隊在某化肥廠壓縮廠房內(nèi)從事結(jié)構(gòu)吊裝組對作業(yè)時，起重工王某負(fù)責(zé)指揮吊裝作業(yè)，將一根長5.48 m、重量為0.45 t、250 mm ×250 mm的H型鋼，一端拖地，另一端由快輪卷揚機牽引，運行到距地面2 m高處。隨后在進(jìn)行回車調(diào)整作業(yè)中，吊物前端搭到斜支在水泥柱子上的備用鋼梯橫撐上，作業(yè)人員聶某用繩索拴住鋼梁上部，站在距吊物不足2 m的斜坡上用力向外拖拉。鋼梁脫離梯子橫撐時，由于卷揚機牽引繩已松馳，下墜拉力將聶某拖帶到坡下，聶某緊急避險不。當(dāng)，疾速從吊物下穿過時滑倒，卷揚機司機沒有觀察到停車指揮信號，繼續(xù)回車運行，致使吊物落在聶某右腿上，造成其腿部重傷。

2）事故原因分析

（1）起重吊裝作業(yè)指揮失誤，起重指揮人員未能密切注意和協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，對卷揚機跑繩松馳、信號傳達(dá)障礙以及配合人員的安全作業(yè)距離等情況觀察不夠，同時未使用哨音和規(guī)范旗語向卷揚機操作者發(fā)送指揮信號。吊裝指揮失誤是造成事故的直接原因。

（2）配合作業(yè)人員的安全意識不強。聶某在配合作業(yè)中與吊裝物的安全距離不夠，選擇站立位置不當(dāng)，發(fā)生意外情況時未能有效避險。

（3）施工組織不合理，卷揚機位置不當(dāng)，擺放位置偏離吊裝作業(yè)點太遠(yuǎn)，不利于操作、指揮、吊物點三者之間的協(xié)作配合，信號傳達(dá)出現(xiàn)障礙，也是造成事故的重要原因。

3）事故教訓(xùn)

（1）群體作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮，緊密協(xié)調(diào)。應(yīng)根據(jù)實際需要，將機械操作位置安排在沒有視覺障礙、便于接受指揮信號的地方，防止信號誤傳或視線不清造成操作失誤。

（2）指揮時必須使用規(guī)范的哨音和旗語。密切注意吊裝作業(yè)過程中人員、物體、機索具所處的狀態(tài)，在進(jìn)行組對作業(yè)時，不得使用快輪卷揚機吊裝。

（3）配合作業(yè)的人員，應(yīng)與吊裝物體保持足夠的安全距離。