2021年9 月 30 日下午，海門電廠發(fā)生一起硫化氫氣體中毒事故，造成兩人經(jīng)搶救無效死亡，一人受傷。

一、事故經(jīng)過與處置情況

9 月 30 日，電廠按計(jì)劃開展 4D 檢修后分步調(diào)試，在主機(jī)循環(huán)水系統(tǒng)完成注水排氣后，兩名外包人員在現(xiàn)場巡檢員離開小機(jī)凝汽器區(qū)域后隨即進(jìn)入該區(qū)域，在接近底部時(shí)瞬間倒地昏迷。另一電廠職工接報(bào)后就近由另一側(cè)進(jìn)入該區(qū)域，亦暈倒在步梯底部。三名中毒人員先后被抬至室外實(shí)施急救，并由救護(hù)車送醫(yī)搶救，其中一人恢復(fù)心跳后轉(zhuǎn)入 ICU，另兩人經(jīng)搶救無效死亡。事故發(fā)生后，電廠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，通過三個渠道進(jìn)行報(bào)告，并成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組和 5 個專項(xiàng)工作組，在集團(tuán)公司、分公司指導(dǎo)下全力推進(jìn)善后處置、事故調(diào)查各項(xiàng)工作。

二、原因分析與暴露問題

據(jù)廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心初步技術(shù)分析報(bào)告，判斷為赤潮海水疊加異常高溫天氣，導(dǎo)致循環(huán)水管道內(nèi)附著的海生物加速腐爛，在封閉缺氧環(huán)境下產(chǎn)生并積存高濃度硫化氫氣體，在循環(huán)水系統(tǒng)注水排氣過程中突然溢出進(jìn)入小機(jī)凝汽器區(qū)域，導(dǎo)致同一時(shí)段內(nèi)進(jìn)入該區(qū)域的人員發(fā)生硫化氫氣體中毒昏迷。該案例為電力行業(yè)首例，超出電廠循環(huán)水系統(tǒng)常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全性評價(jià)可預(yù)測范圍，需要對其產(chǎn)生機(jī)理和防范措施做進(jìn)一步研究。

事故的發(fā)生，充分暴露出我們在貫徹落實(shí)總書記安全生產(chǎn)重要論述上存在較大差距，危險(xiǎn)辨識經(jīng)驗(yàn)有局限，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判知識有盲區(qū)，安全管理不同程度停留在表面、表層、表象，發(fā)現(xiàn)新問題、化解新風(fēng)險(xiǎn)的思考不夠深入，敏感度、重視度、能動性不強(qiáng)，在應(yīng)急處突機(jī)制，狠抓培訓(xùn)實(shí)效、強(qiáng)化員工技能上存在明顯短板。

三、整改工作開展情況

事故發(fā)生后，電廠第一時(shí)間對檢修現(xiàn)場進(jìn)行停工整頓，一是在汽動引風(fēng)機(jī)室加裝有毒有害氣體自動監(jiān)測報(bào)警裝置，為生產(chǎn)人員增配移動式氣體監(jiān)測儀；二是組織電廠和外包單位全部 633 名生產(chǎn)人員開展警示教育和安規(guī)考試，對安全意識、能力進(jìn)行再培訓(xùn)、再鞏固、再提高；三是按照分公司統(tǒng)一部署，全面開展以“戒三表、求三實(shí)、抓三大”為主題的“安全警示教育月”活動，全廠牢固樹立“歸零思維”，從思想認(rèn)識、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)等方面深入反思，深刻警醒；四是開展以責(zé)任落實(shí)、兩票三制、危險(xiǎn)源管理等 9 項(xiàng)管理內(nèi)容，特殊作業(yè)、通風(fēng)設(shè)施、安全標(biāo)示等 6 項(xiàng)現(xiàn)場管控內(nèi)容為主線的大排查大整改，堅(jiān)決做到全面徹底、不留死角，以整改成效夯實(shí)安全基礎(chǔ)，重新構(gòu)筑安全屏障；五是同步制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，兩臺檢修機(jī)組分別于 10 月 15 日、20 日順利并網(wǎng)運(yùn)行，切實(shí)扛起保電保供政治任務(wù)。

四、下一步工作措施

為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)修復(fù)安全短板，彌補(bǔ)管理漏洞，杜絕不安全事件再次發(fā)生，迅速扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，海門電廠下來將著重做好以下幾方面工作：

（一）提高政治站位，保持工作定力。班子成員主動靠前、主動擔(dān)責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠干部職工，結(jié)合“安全教育警示月”和“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”持續(xù)深化源頭治理，深化隱患排查，深刻吸取事故教訓(xùn)，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)底線，推動各項(xiàng)工作迅速回歸正常。

（二）強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控手段，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控?；瘑T工安全教育培訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，狠抓培訓(xùn)效果，確保人員熟知崗位安全操作技能、危險(xiǎn)因素辨識能力與有效的應(yīng)急處置能力。

（三）提升生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。舉一反三對電廠類似廠房（區(qū)域）開展通風(fēng)設(shè)施專項(xiàng)大排查，對排查結(jié)果進(jìn)行全面評估，及時(shí)增加強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施及安裝有毒有害氣體在線檢測報(bào)警裝置，切實(shí)降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高安全防護(hù)水平。

（四）邀請環(huán)境與生物相關(guān)研究單位，專題研究濱海電廠海水管道海生物腐爛產(chǎn)生高濃度硫化氫的機(jī)理、時(shí)空特性、量質(zhì)關(guān)系，制定針對性的技術(shù)防范措施，凝練可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，為濱海電廠防范同類事故發(fā)生提供借鑒。

（五）加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，嚴(yán)把外包隊(duì)伍選擇關(guān)。按照“四個一樣”要求將外包單位納入電廠安全和質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行考核、問責(zé)、聯(lián)責(zé)機(jī)制。開展外包單位和人員評價(jià)，建立合理獎懲機(jī)制，倒逼外包單位加大安全投入，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，保持核心技術(shù)人員穩(wěn)定，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識和應(yīng)急處置能力。

（六）切實(shí)加強(qiáng)電熱保供能力。提前謀劃，協(xié)調(diào)資源，千方百計(jì)做好燃料保供控價(jià)工作，全力提升電廠煤炭庫存、確保煤炭資源滿足發(fā)電需求；組織開展隱患排查，提高機(jī)組設(shè)備健康水平，全力保障運(yùn)行機(jī)組頂峰能力；組織開展各機(jī)組供熱方式運(yùn)行優(yōu)化，提高供熱能力和可靠性，確保滿足熱用戶需求。