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河北衡豐發(fā)電8.19 翻車(chē)機(jī)作業(yè)人身重傷事故情況通報(bào)

一、事故經(jīng)過(guò)及原因分析

2014年8月19日19時(shí)15分,燃料部輸煤運(yùn)行一班開(kāi)始A路翻車(chē)機(jī)卸車(chē)作業(yè)堆北1煤場(chǎng),19時(shí)30分開(kāi)始B路翻車(chē)機(jī)卸車(chē)作業(yè)進(jìn)1號(hào)筒倉(cāng)。20時(shí)15分1號(hào)筒倉(cāng)滿(mǎn),改堆北2煤場(chǎng),運(yùn)行值班員付發(fā)印在B路翻車(chē)機(jī)進(jìn)行掛鉤工作。

22時(shí)20分,值班員付發(fā)印跑至A路翻車(chē)機(jī)處呼救稱(chēng)其右小臂被擠斷,翻車(chē)機(jī)值班員劉冰立即停止作業(yè),并匯報(bào)班長(zhǎng),啟動(dòng)人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案,撥打120,同時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)急救箱止血帶進(jìn)行止血后送衡水市五院救治。公司領(lǐng)導(dǎo)康世杰、石新柱、楊樹(shù)清立即組織人員救治和應(yīng)急處理,安全管理部隨即展開(kāi)事故調(diào)查。8月20日0時(shí)4分,將事故快報(bào)報(bào)華北公司,1時(shí)11分報(bào)河北電監(jiān)辦和衡水市開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局?,F(xiàn)傷者已轉(zhuǎn)送河北省三院救治,傷情穩(wěn)定。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和人員調(diào)查,分析確定付某在第44節(jié)空車(chē)遷車(chē)掛鉤作業(yè)時(shí),沒(méi)有按照摘、掛鉤操作要求在遷車(chē)臺(tái)正鉤后按確認(rèn)按鈕再進(jìn)行遷車(chē)及送空車(chē)作業(yè),而是違章先按確認(rèn)按鈕進(jìn)行遷車(chē)及送車(chē)作業(yè),車(chē)皮在空車(chē)線行走期間跟車(chē)行走并進(jìn)行正鉤作業(yè),并且在行走中未觀察到與43節(jié)前車(chē)距離,未能及時(shí)將手臂從鉤頭處撤出,在43、44兩空車(chē)車(chē)鉤對(duì)接時(shí)將右手小臂前端擠斷。這是一起操作人員違反作業(yè)安全要求導(dǎo)致的人身傷害事故。

二、采取的措施

事故發(fā)生后,公司立即組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了緊急部署,全公司立即開(kāi)展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)整頓活動(dòng)。

一是開(kāi)展“反三違”專(zhuān)項(xiàng)治理。公司各部門(mén)深入排查違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為,從思想、制度、管理、落實(shí)各方面認(rèn)真查找安全隱患,堅(jiān)決遏制人身傷害事故的發(fā)生。針對(duì)此次事故,各崗位人員要舉一反三,認(rèn)真查找身邊的違章行為,立行立改,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違章行為。鐵腕打擊違章,對(duì)違章行為零容忍,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅處理一起,絕不留情。

二是全面開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。立即對(duì)事故情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),各部門(mén)組織事故學(xué)習(xí),傳達(dá)到每一名員工。用血的事實(shí)警示員工,深刻認(rèn)識(shí)違章的危害性,吸取事故的慘痛教訓(xùn),切實(shí)提高全員遵章守制意識(shí)。部門(mén)主任及管理人員要親自到每一個(gè)班組參加指導(dǎo)事故學(xué)習(xí)。

三是燃料部組織安全大討論。燃料部組織全體人員進(jìn)行事故學(xué)習(xí)大討論,分析此次事故的違章點(diǎn)及危害,深層次反思事故產(chǎn)生的根源,從部門(mén)負(fù)責(zé)人到一線員工,逐級(jí)、逐班、逐人組織開(kāi)展討論,提高思想認(rèn)識(shí)。每人要寫(xiě)出事故反思,制定防范措施。

四是加強(qiáng)翻車(chē)機(jī)摘、掛鉤作業(yè)監(jiān)管,研究實(shí)施摘、掛鉤作業(yè)安全技術(shù)措施。安排燃料部加強(qiáng)翻車(chē)機(jī)作業(yè)監(jiān)督工作,嚴(yán)格遵守翻車(chē)機(jī)作業(yè)操作規(guī)程,當(dāng)前燃料部管理人員要分班全過(guò)程監(jiān)督翻車(chē)機(jī)摘、掛鉤作業(yè)。針對(duì)此次事故暴露出的問(wèn)題,對(duì)翻車(chē)機(jī)摘、掛鉤作業(yè)程序進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。

五是組織危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。生產(chǎn)各部門(mén)將前階段總結(jié)的各部門(mén)、班組的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)防措施安排專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試,熟知本崗位工作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及其危害,嚴(yán)格落實(shí)反事故組織、技術(shù)措施,嚴(yán)密防范各類(lèi)事故發(fā)生。